手机浏览中华橱柜网2014-08-02 责任编辑:刘小雪 浏览数:
橱柜市场定位需明确 竞争需注入新动力随着橱柜市场竞争的越来越激烈,以及市场营销的不断规范,橱柜行业不能再停留在暴利时期而不知进取。而今年以来的楼市调整更加给橱柜企业带来了挑战,利润空间的减少犹如一股
橱柜市场定位需明确 竞争需注入新动力
随着橱柜市场竞争的越来越激烈,以及市场营销的不断规范,橱柜行业不能再停留在暴利时期而不知进取。而今年以来的楼市调整更加给橱柜企业带来了挑战,利润空间的减少犹如一股“寒流“,那些质量不过关、管理不善、成本无法控制的橱柜企业面临被淘汰出局的危机。这就要求橱柜企业要认清市场形势,制定出更加清晰有效的方针和决策。
橱柜企业定位更加明确
为了更好地适应市场的变化,越来越多的橱柜企业市场定位更加明确,他们或者凭借自己超群的实力,在高档橱柜行列独占鳌头,或者以薄利多销占领中、低档橱柜市场。这样,便于发挥自己所长,集中优势力量,攻击对手,发展自己。
橱柜生产正由大而全向专业化发展,有的开辟高端产品专线,有的专攻工程市场,也有的扩展新的业务范围等。随着各大橱柜品牌的定位更加明确,使得市场竞争加剧,企业之间赛品质、争价格、比服务,竞争程度越来越白热化。
橱柜企业要注入新动力
哪里有市场,哪里就有战场,因此对于每一个橱柜企业要想占据领地,必须首先打败竞争者,而各地的企业,都会首先拼命保住自己的地盘,赶走“来犯者“。因此,便形成了诸侯割据,各霸一方。这期间,争夺几乎是你死我活的,因此会更加残酷、更加激烈、更加需要勇气和智慧,没有硝烟的战场比有硝烟的占场更难精彩。
橱柜企业必须依靠完善内部管理,提高质量、降低成本去重新获得发展的机会;必须依靠生产、营销等方面的进一步调整而注入新的动力。
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