俗话说，三十而立。橱柜行业一路风雨走来，如今也差不多到了而立之年，作为家居行业的中坚力量，整个橱柜行业在这二十多年来为中国家居业做出了巨大贡献。在二十几年的发展中，中国橱柜行业整体上都是顺风顺水，然而在发展表象繁荣之下却实实在在潜伏着危机，在不知不觉中橱柜行业已经进入一个深度的瓶颈期。由此刚刚结束的2014年中国橱柜行业年会中，也透露出行业转型升级的意味。

橱柜市场发展迟缓，企业转型升级势在必行

近年来，橱柜行业中市场增速有所放缓，市场需求也不是很旺，许多企业在发展过程中感到有些吃力。无论是原材料价格的上涨、劳动力成本的攀升，还是企业数量的增多，越来越多的市场压力使得橱柜企业的生意越来越难做，企业中的这种普遍现象当然也导致了橱柜行业在目前已经进入了发展相对迟缓的阶段。此时，不少橱柜企业提出了转型升级的口号，而在这种情况下，转型升级也成为了众多企业的战略目标。

橱柜企业转型升级需有目标，集约式发展成方向

作为橱柜企业发展过程中的行业热词，转型升级始终占据着很重要的地位。然而，在转型升级这条道路上，橱柜企业究竟要转向何方?为了缓解市场竞争压力、提高自身竞争实力，橱柜企业在模式的创新、品牌的研发和电子商务的物流上都有着更高的要求，与此同时，橱柜的转型升级也正是以此为目的。但是企业在进行转型升级时，也需明确目标。尽管转型升级成为行业内的热潮，但是盲目转型，不仅不能够达到升级的效果，或许还会使得企业陷入更尴尬的发展境地。

目前，整个橱柜市场上仍以粗放型的发展模式为主，尽管各种环保、节能等口号层出不穷，但是真正做到的企业却寥寥无几。究其原因，在于企业内部的生产模式。当下橱柜企业的转型升级，最终的方向是应该转向集约式的发展模式，其中节能和资源整合或成为橱柜企业的发力点。集约式发展又称内涵式发展，这是需要橱柜企业在原来生产规模不变的基础上，采用新技术、新工艺，改进机器设备、加大产品技术含量等方式来谋得发展。在各种能源浪费、环境污染为代价的粗放型发展模式面前，橱柜企业如何进行资源整合以达到资源节约最大化、企业产品成本最小化、资源节约最佳化，已经成为企业转型升级的最终目标。

从当下橱柜行业现状中突破瓶颈，企业转型升级虽然尤为重要，但是也需明确方向。在转型升级这条道路上，橱柜企业到底需转向何方，或许更为重要。

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