手机浏览中华橱柜网2015-06-01 责任编辑:张彬彬 浏览数:
【中华橱柜网】企业的发展是一个个目标制定和实现的过程。橱柜企业在发展过程中,会有很多目标需要制定与实施。如何将目标落到实处,达到理想的效果,也是各橱柜企业不断探索的运营模式。在眼下这个竞争激烈的时代,保持橱柜企业的先进性,尽可能优质、高效地完成企业各项目标,便是企业发展的最有力保证。
企业的发展是一个个目标制定和实现的过程。橱柜企业在发展过程中,会有很多目标需要制定与实施。如何将目标落到实处,达到理想的效果,也是各橱柜企业不断探索的运营模式。在眼下这个竞争激烈的时代,保持橱柜企业的先进性,尽可能优质、高效地完成企业各项目标,便是企业发展的最有力保证。
牢记目标 紧盯目标
目标是路标方向、行动指南,是一切工作的出发点、根本点、落脚点。总裁班子要牢记目标,进一步强化目标意识,紧盯目标,复盘检查,实现目标。
克服困难 解决问题
目标和困难是孪生兄弟。困难磨炼我们的意志,成熟我们的心智,挖掘我们的潜力,激励我们的斗志,加快我们的进步,促进我们的发展,要有克服困难的勇气,解决问题的智慧。要知晓困难,面对问题,要迎难而上,解决问题。困难像弹簧,你弱他就强,你强他就弱,只要我们拿出“狭路相逢勇者胜“勇者相遇强者胜拼搏精神,以“悬崖峭壁无后路“来逼迫自己,不成功则成仁,牢记“困难不能等,第一时间克服;问题不能拖,第一时间解决;工作不能停,第一时间推进“。敏锐发现问题、深刻分析问题、系统研究问题、有效解决问题,增强我们克服困难的实力,提升我们解决问题的能力,人人争做解决问题的能手。
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【中华橱柜网】目前,很多橱柜企业正在员工管理体系方面苦下功夫。随着橱柜市场的日益完善,越来越多的橱柜企业意识到员工对企业发展的重要性,但在员工管理上,却往往有许多问题需要管理者解决。[详情]
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