手机浏览中华橱柜网2015-07-30 责任编辑:刘小雪 浏览数:
【中华橱柜网】2015上半年的家居行业,“高管离职”绝对是必不可少的话题之一。纵观2015年多次的高管离职事件,可以看到:高管离职事件已然成为了一股席卷整个橱柜等家居行业的风潮。企业高管离职,好似一场谈了一场长久的恋爱,而今一拍两散。表面上看起来,是处于个人的选择,但究其深因,谁说不是处于变动、转型时期的家居企业生存现状的折射呢?
2015上半年的家居行业,“高管离职“绝对是必不可少的话题之一。纵观2015年多次的高管离职事件,可以看到:高管离职事件已然成为了一股席卷整个橱柜等家居行业的风潮。企业高管离职,好似一场谈了一场长久的恋爱,而今一拍两散。表面上看起来,是处于个人的选择,但究其深因,谁说不是处于变动、转型时期的家居企业生存现状的折射呢?
分析:竞争激烈或致多位高管“出走“
据悉,业内人士普遍认为,家居行业竞争过于激烈,或是造成高管离职的重要原因。有分析称,家居行业受大批企业破产的影响还未消除,又开始爆发离职潮。越是分散,竞争越是激烈,破产和高管离职出走也会越来越多。
对策:橱柜企业如何留住人才
尽管家居建材行业的不景气是导致了众多人才流失的外部原因,但更重要的在于用人单位和人才本身,特别是这些离职事件涉及到的都是企业高层管理人员。对于橱柜企业而言,如何能够留住人才,说是没有用的,关键是企业的实际行动。
第一,橱柜企业应该将更多的权利真正下放给高层管理,让职业经理人有更多的发展空间。同时允许在经营的过程中失败,给予高管试错的机会。
第二,对于中层员工,提供好的福利和晋升渠道,增强他们的归属感,让他们更好地为公司服务,同时也实现自身的价值。
第三,对于基层员工,提供更多的软福利(如职业规划、培训机会等),更有利于增强基层员工的凝聚力,降低流动性。
在行业大环境的低迷,高管离职的艰难局势下,橱柜企业不能自乱阵脚,企业面对存在的问题,应该修炼好内功,采取相应的方法加以解决,只有这样,才能做好转型工作,让自身在激烈的市场竞争中有更足的底气。
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